§ S · Suunta · Bisnes · Kasvu · Transformaatio

Suunta alkaa muuttua.

Karoliina Tuomisto · Miten työskentelen · Read time ~ 3 min

Karoliina Tuomisto, studio-muotokuva

§ S.01 · Lähtökohta

Muutos ei ole suurin riski, vaan se, että mikään ei liiku riittävän ajoissa.

Global by upbringing. Curious by nature. Clear by instinct.

Karoliina punaisessa mekossa Karnakin pylväiden alla
Karnak, Egypti

§ S.02 · Perspektiivi

Perspektiivi on minulle yksi liiketoiminnan tärkeimmistä asioista ja se on rakentunut yhtä paljon elämästä kuin urasta.

Kansainvälisyys on tapani lukea maailmaa. Kun on elänyt hyvin erilaisissa ympäristöissä, alkaa huomata miten eri tavalla ihmiset ajattelevat, rakentavat luottamusta ja reagoivat muutokseen.

Kasvun esteet eivät synny ihmisistä, vaan siiloista ja siitä, että samaa asiaa katsotaan täysin eri kohdista.

§ S.03 · Liike

Ehkä siksi hahmotan nopeasti, missä liike on jo alkanut hidastua. Missä vanhaa toimintatapaa suojellaan vielä silloinkin, kun se ei enää kanna. Missä brändi voi näyttää ulospäin vahvalta, mutta on menettänyt elinvoimaansa sisältä. Kasvu ei pysähdy yhdessä hetkessä.

Hyvä energia katoaa ensin, sen jälkeen rohkeus ja viimeisenä uteliaisuus.

§ S.04 · Mukavuusmontun haaste

Haluan haastaa yritysten mukavuusmontun. Suomessa on valtavasti osaamista ja potentiaalia, mutta ratkaisevaa on se, kuinka pitkälle ajattelua uskalletaan viedä. Kiinnostavinta on löytää seuraava mahdollisuus, ennen kuin siitä tulee ilmeistä kaikille.

§ S.05 · Yhteistyö

Työskentelen mielelläni yritysten kanssa tilanteissa, joissa liiketoiminta tarvitsee uutta kasvusuuntaa, kansainvälistä perspektiiviä tai rohkeutta nähdä seuraava mahdollisuus.

Usein kyse on kasvun avaamisesta, liiketoiminnan ajanhenkistämisestä, kansainvälistymisestä, uuden kaupallisen suunnan löytämisestä tai siitä, että organisaatio tarvitsee taas liikkeen tuntua ja yhteisen suunnan.

§ S.06 · Track record

  • Premium-brändi

    Nollasta markkinajohtajaksi neljässä vuodessa

  • 60+

    Markkinaa osana kansainvälistä johtoryhmää

  • 200+

    SKU:ta ja 6 brändiä kolmessa vuodessa

  • €37M

    Viimeisin liiketoimintavastuu

I challenge comfortable thinking. That's where real shifts start.

§ S.07 · Aloitetaan

Jos tämä resonoi, jatketaan keskustelua.

Ehkä löydämme jotain kiinnostavaa yhdessä.